Modelos de Planificación Estratégica
Modelo Ansoff
La Matriz Ansoff ofrece cuatro estrategias clave que una empresa puede emplear para su crecimiento y expansión.
También conocida como matriz producto-mercado o vector de crecimiento, la matriz de Ansoff es una herramienta de toma de decisiones que ayuda a ver todas las direcciones que una compañía puede seguir para avanzar y crecer.
¿Para qué sirve?
- Identificar oportunidades nuevas en el mercado
- Dirigir los esfuerzos de posicionamiento de un producto o servicio
- Evaluar oportunidades para mejorar las ventas
- Proponer estrategias de diversificación
Modelo Boston Consulting Group
Es una herramienta analítica desarrollada por el Boston Consulting Group que sirve de guía para los líderes empresariales. Evalúa el potencial de crecimiento del mercado y la participación de la empresa en ese mercado, ofrece una perspectiva única para gestionar carteras de negocios de manera eficiente.
¿Para qué sirve?
Sirve para identificar y clasificar tus mejores productos o servicios, los que necesitan más dinero, los que convendría eliminar y los que requieren observación y cuidados para que funcionen.
Ejemplo "Modelo Ansoff APPLE"
El iPhone es el producto con mayor auge comercial.
Ejemplo "Modelo BCG APPLE"
Sus productos Estrella son el iPhone y el iPad. Estos generan alta rentabilidad, pero su participación en el mercado es relativamente corta, ya que morirán cuando salgan los siguientes modelos.
En cambio las vacas son sus computadoras. Si bien no son tan populares como las Windows, estas acaparan cierto segmento del mercado
Fuentes Consultadas
- Santos, D. (2024, May 7). Matriz de Ansoff: qué es y cómo aplicarla (incluye ejemplos). Hubspot. Retrieved September 30, 2024, from https://blog.hubspot.es/marketing/matriz-ansoff#que
Santos, D. (2024, May 7). Qué es la matriz BCG, ejemplos y cómo hacerla. Hubspot. Retrieved September 30, 2024, from https://blog.hubspot.es/marketing/matriz-bcg#sirve